Mercado cosmético de lujo movería US$150 millones este año
Redacción EC

El de lujo viene creciendo entre 20% y 25% desde hace cinco años. Aunque no hay una data exacta, Esteban Antonijevic. country manager de en el Perú, calculó que este mercado ya movería alrededor de US$150 millones anuales.

"El consumidor busca experiencias y aprecia la tecnología que brindan estas marcas de lujo", explicó a El Comercio

Aunque viene creciendo de manera significativa, nuestro mercado aún está lejos de plazas más maduras como Argentina (US$350 millones) o Chile (US$200 millones), donde la línea de tratamientos cosméticos tiene una fuerte demanda.  

En el caso del consumidor peruano, el 60% se orienta a las fragancias, seguido de maquillaje (consumo que viene creciendo en 15%), mientras que la demanda por la línea de tratamientos aún está en desarrollo. 

AMPLIACIÓN
Es por ello que el grupo cosmético Estee Lauder ampliará su portafolio de fragancias a partir de este año, luego de que en el 2013 lanzara la marca . "Están en carpeta para ingresar la línea de fragancias Bobby Brown en el 2015 y Coach este año. Además, lanzaremos la línea de maquillaje de Michael Kors el próximo año", adelantó. 

Antonijevic proyecta hasta fin de año, el sector cosmético crecerá cerca del 10% y que el mantendrá el ritmo de 20%, siendo potenciada por la estabilidad económica del país y el ingreso de nuevas marcas.

DÍA DEL PADRE

En el Día del Padre, uno de los regalos clásicos son perfumes. El titular de Estee Lauder en el país contó que las ventas de sus fragancias -y - se incrementan en 25% durante el mes de junio.

"Las fragancias son un regalo frecuente, que suelen ser compradas por las madres y esposas. De paso, ellas ven productos para ellas", comentó el ejecutivo. Ambos factores moverían las ventas.

En el caso del portafolio de Lauder, el ticket promedio oscila entre S/.200 y S/.250 para un perfume Tommy Hilfiger y cerca de S/.400 para perfumes de Ermenegildo Zegna. Las compras durante esta fecha suelen ser de perfumes con su mayor formato.

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