El prximo 10 de marzo se subastarn los activos de la empresa DoeRun Per por US$407.5 millones. La actual administradora concursal de la minera, la empresa Dirige apuesta por esta nueva convocatoria, luego de que la primera subasta de agosto de 2015 se declarara desierta. Pero reconoce que los estandares de calidad ambiental vigentes desalientan la inversin. Entrevistamos a Pablo Peschiera, director de Dirige.

Por qu se lanz la venta de las bases si no haba consenso sobre el valor de la operacin?

El acuerdo de venta de activos tiene ms de un ao. Hubo una subasta en 2015. Lo que se hace el 16 de diciembre pasado es aprobar las bases y la fecha de la prxima subasta. Queda pendiente el valor convencional, que sirve para calcular el precio base. Eso se aprob el lunes pasado.

Por qu no se aprob el valor el 16 de diciembre? No fue una estrategia. A esa fecha no se lleg a un consenso sobre cul podra ser el valor convencional de los activos de la compaa. Como no se lleg, qued en evaluarse en una prxima junta.

Se dice que buscaban evaluar el inters de los inversionistas. No fue ese el motivo. As fueron dndose los hechos y as se han alcanzado los acuerdos.

El hecho de no anunciar el valor, ha tenido algn efecto en los inversionistas? No, no hemos percibido ningn efecto en haber anunciado el precio recin ayer. En algn momento pensamos que poda afectar el proceso.

De qu manera? Que podra generar cierta incertidumbre en los inversionistas respecto a cul podra ser el precio al que se subaste. Pero el inters se ha mantenido en todo momento.

Cuntos inversionistas estn interesados? Ese es el tipo de informacin que no podemos revelar.

Qu obligaciones asumir el nuevo operador, ya sea que compre uno o dos activos? Tiene que asumir el compromiso de cumplir con los estndares ambientales y hacer algunas inversiones para modernizar terminar la planta de cido sulfrico en el circuito de cobre. Tiene algunas obligaciones de contratacin laboral. Y siempre cumplir con el Programade Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA).

ESTNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL

Se estn revisando actualmente los ECA. El nuevo operador deber cumplir con los ECA actuales o los que se modifican? A los inversionistas no podemos ofrecerles nada que no podamos garantizar ni asegurar. Lo nico que se hace es informarles las acciones que se vienen realizando en cuanto a adecuacin de estndares ambientales, a niveles internacionales, como lo hemos planteado.

En el pas tenemos ECA que no se encuentran en otras parte del continente, y no s si en otras partes del mundo. Lo que se est planteando al Ministerio del Ambiente (Minam) es que los ECA nacionales sean adecuados a los internacionales, como los de Canad, Costa Rica, Brasil, Chile y Mxico. As, estaremos en capacidad de competir en igualdad de condiciones para atraer inversiones. En el caso de La Oroya, los ECA establecidos a los que se tiene que llegar en La Oroya requiere una adecuacin a los niveles internacionales.

A cunto debera ampliarse en lo que refiere a dixido de azufre (SO2)? Los microgramos que se deben alcanzar son 80 microgramos cbicos (ug/m3) diarios en La Oroya y hay un plazo para alcanzarlo. Lo que pasa es que no se conoce la tecnologa disponible para llegar a esos estndares.

Las inversiones requeridas tampoco se pueden cuantificar. Porque no se tiene la seguridad que incluso haciendo inversiones importantes se podra llegar a garantizar que se llegue a esos estndares. Se plantea establecer estndares similares a los de la regin, que oscila en un promedio diario de 250 ug/m3y 350 ug/m3y un promedio anual de 80 ug/m3. Hemos sometido esta informacin al Minam, para que pueda usarla como referencia a la hora de evaluar estos ECA para el pas y en particular para La Oroya.

Cunto ms hay que invertir? En realidad por el plan integral de inversin, que incluye la plana de cido sulfrico y la modernizacin de los tres circuitos (cobre, plomo y zinc), para tratar de alcanzar los estndares, son entre US$700 millones y US$800 millones. Pero con la incertidumbre de que a pesar de realizar esta inversin no necesariamente se pueda alcanzar el estndar diario requerido de 80 ug/m3 diarios, porque las tecnologas disponibles no lo aseguran. La probabilidad es de 40% de poderlos alcanzar. El riesgo de hacer una inversin tan grande para finalmente no llegar al estndar es muy alto y evidentemente nadie est dispuesto a correr ese riesgo.

El grupo de trabajo liderado por el Minam est revisndolos. Nosotros no estamos enterados de los detalles, ni en qu situacin est. Esperamos que estn evaluando nuestra propuesta y llegando a una propuesta adecuada para la inversin.

Qu obligaciones de contratacin laboral tendr la nueva operadora? Me refiero a los empleados en planilla (2.192).

ESTRATEGIA DE VENTA

La prxima subasta va a ser el 10 de marzo. Qu pasa si fracasa? El procedimiento legal establece que si en la primera subasta no se venden los activos, tenemos que ir a una segunda, haciendo un 15% de descuento en el precio. Si en la segunda no se lograran vender, iramos a una tercera subasta, haramos un 15% de descuento adicional. Tendra un impacto sobre el precio base.

Qu otra estrategia paralelas estn encarando? Estamos abocados a dos iniciativas principales: la venta de los activos y al sostenimiento de la empresa como liquidacin en marcha. La empresa debe seguir operando en todos estos meses. Par esto, hemos hecho reformas que han contribuido a sostener el flujo de caja durante estos meses y hasta la venta. Nuestro horizonte es hasta fin de agosto. Este es el plazo establecido para este proceso y solo se puede prorrogar por un ao por decreto supremo. Nuestra tarea es procurar que la empresa siga operando hasta que se vendan las unidades productivas.

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