Recetas para que la industria editorial peruana supere al coronavirus

LEA TAMBIÉN:

* IATA: El volumen de vuelos nacionales no volverá a la normalidad hasta finales del 2022

* Vuelos nacionales y viajes interprovinciales reiniciarían el 15 de julio, informó el MTC

* Mincetur: “Este año en turismo receptivo debemos estar retrocediendo a niveles del 2004″

La cadena de valor del libro (integrada por autores, editores, correctores, diseñadores, traductores, libreros, importadores y distribuidores, entre otros) necesita con urgencia incorporarse como corresponde en el torrente de los actuales paradigmas de comercialización multiplataforma. Es vital aprender de otras industrias y reformular el negocio desde la experiencia de compra. Pues, lo que ha cambiado son los hábitos de consumo de nuestros lectores, no sus intereses o preferencias temáticas.

Todo parte desde las editoriales (autores-editores, editoriales independientes, fondos editoriales universitarios y gubernamentales y grandes transnacionales, por qué no), que tienen que aceptar la tendencia poco auspiciosa: se seguirá vendiendo, sí, pero en una reducida proporción promedio por título, al menos por un tiempo.

Una de las posibles soluciones es publicar los mismos títulos proyectados al inicio del año pero en tirajes menores. Porque la tecnología nos quita, pero también nos da: la impresión bajo demanda digital es ya una alternativa de similar calidad a la tradicional impresión offset, algo impensado en el pasado inmediato; sumado a que la distancia de precios entre ambas ofertas dejó de ser sideral. Esto amarrado al ahorro en almacenaje que implica trabajar con tirajes acotados.

LA SUPERVIVENCIA ES DIGITAL

Pero el principal reto está en los canales de venta. Las librerías se juegan un partido aparte en su anhelo de supervivencia, ya que el aislamiento social las sorprendió mientras lidiaban en un escenario adverso por un descenso constante en los índices de las ventas. Entonces, obligadas por las circunstancias más que por una estrategia planificada de gestión, tuvieron que aferrarse con esperanza a la herramienta que mantenían relegada por ser considerada una fuente minoritaria de ingresos: las tiendas online.

La consolidación de estos canales digitales será clave para mitigar, además, el impacto de la cancelación —al menos bajo el formato presencial— de la Feria Internacional del Libro de Lima de este año. Un evento estelar que, como en ediciones anteriores, habría representado una considerable fuente de ingresos para varias empresas del rubro.

A muchos nos apena que la experiencia de compra haya abandonado las estanterías desbordadas de volúmenes para trasladarse a los fríos píxeles de los dispositivos móviles. Pero algo no ha cambiado: los lectores siguen leyendo. Tanto en el papel como en las múltiples pantallas de nuestro tempestuoso presente.

(*) Rubén Barcelli es gestor de contenidos.

TE PUEDE INTERESAR:

* América TV: “La mayoría de proyectos se aplazaron porque estamos ocupados en salir de la crisis”

* Yanbal: “El negocio (de venta directa) que conocíamos lo estamos redefiniendo totalmente”

* Dueño de La Nacional y Pescados Capitales: “Los retos estarán en ver qué tan rápido viene la gente a los salones”

* Dueño de Rosatel pone a la venta sus marcas gastronómicas: Mr. Sushi y Chifa Express, ¿por qué?

* Salud financiera de bancos en riesgo por iniciativas de Congreso