Liga1: ¿Cómo les va a los punteros del torneo en el aspecto dirigencial y económico?

Cuatro son los clubes que se disputan el título del torneo Clausura y la chance de coronarse campeones de la Liga1. Alianza Lima, Universitario y Sporting Cristal luchan por quedarse con el Clausura para luego medirse con Binacional (sea en la final o en el playoff), mientras que el club de Juliaca va por la gloria con boleto directo.

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No sabemos aún cuál será el desenlace de esta apretada pelea, que cada fin de semana–y algunos viernes– tiene en vilo a los hinchas, pero podemos dar un vistazo a cómo les va a estos clubes en otras canchas: la dirigencial y la económica.

Dueños y administradores

Alianza Lima, con Fondo Blanquiazul como su nuevo acreedor mayoritario desde hace unos meses, es quizá uno de los clubes más estables a nivel dirigencial. “No hubo cambios de administración, veo que han hecho bien las cosas. Yo creo que mientras los nuevos dueños no cambien tanto el plan con el que venía trabajando Alianza, debería seguir en esa línea”, sostiene Julio Medina, socio de la agencia de márketing deportivo Inyogo.

Los últimos cuatro años han sido importantes, se ha ordenado mucho, anota Johnny Balvino, asesor legal de la Agremiación de futbolistas (Safap).

El club, que se encuentra en un proceso concursal desde el 2012, ha avanzado en el pago de su deuda [ver infografía]. De acuerdo a Renzo Ratto, administrador temporal del club, se pagan cuatro cuotas por año y terminarán de pagarla en su totalidad en el 2028.

El compadre, por su parte, afrontó un nuevo cambio de administración concursal este año: Solución y Desarrollo volvió a la ‘U’. Para Medina, el club ahora debe encontrar una estabilidad y tener proyectos a mediano plazo.

“La transición no fue adecuada. Se pudo notar en que, incluso, se tuvo que crear nuevas cuentas de redes sociales, un canal importante de comunicación con el hincha”, menciona. Baldovino agrega que este cambio no generó inconvenientes en pagos a los jugadores y confía en que con un plan de reestructuración aprobado todo siga su curso.

De acuerdo a dicho plan, a partir del próximo año el club podrá concesionar partes de Campo Mar y generar ingresos que permitan pagar su deuda concursal.

Luego de muchos rumores, Sporting Cristal (a fines de setiembre) pasó a manos de Innova Sports. Con nuevo dueño, Medina comenta que el club tendrá que ordenarse primero. En la parte dirigencial, agrega, veo que mantendrán la misma ideología que en los últimos años, cuando se ha hecho buen trabajo, se han modernizado y puesto foco en menores.

Deportivo Binacional, natural de Juliaca y ascendido en el 2018, es un club que lleva mucha gente en su región, ellos lo han entendido bien y deben trabajar aún más en esa fortaleza, recomienda el especialista de Inyogo. Si bien tuvo algunos problemas de pago en el año, ya fueron resueltos, precisa Baldovino.

Foco comercial

Los celestes manejaron este año un presupuesto de S/40 millones y calculan, de manera conservadora, ingresos por S/28 millones (sin incluir Copa Libertadores). Este año fue muy bueno en venta de jugadores para el club, para el próximo año estiman un poco menos en esta línea de negocio y más en ingresos comerciales (por franquicias de escuelas de fútbol), cuenta Alfonso García-Miró, su gerente general.

Además, adelanta que hay espacio para dos sponsors más en la espalda pero que aún no se incluyen en el presupuesto del 2020.

Según Medina, Cristal tendrá el desafío de buscar un auspicio rentable para suplir al de Backus, más adelante.

El club de La Victoria tiene proyectado US$15 millones en ingresos para el próximo año, según ha informado su administrador, Renzo Ratto en una entrevista previa. Y ha renovado Banco Pichincha, uno de sus sponsors principales. Desde Inyogo comentan que el club debe potenciar sus activaciones y crear oportunidades para colmar estadios no solo en partidos decisivos. Han reforzado mucho sus acciones con las marcas para atraer a sus hinchas a las tribunas.

Por el lado de la ‘U’, el club atrajo inversiones. [Ver info] “Los clubes deben trabajar sobre eso, un proyecto serio en la parte deportiva, serviría mucho que conozcan más a sus hinchas para ofrecerles más productos y obtener información que sirva para atraer más patrocinios. La U lo hizo muy bien a inicio de año con los abonos”, comenta Medina. Tiene que trabajar en su estabilidad para atraer a más marcas y a jugadores.

La Copa Libertadores va a ser un motor muy importante para Binacional en el 2020, alrededor de S/10 millones (US$3 millones) por clasificar a fase de grupos. Para el especialista, los de Juliaca deben aprovenchar esto para su taquilla y atraer a marcas que apuesten por ellos. Además, apuntar a ser rentables en otros estadios.

Con estas alineaciones, los cuatro clubes no se distraen de su meta de las próximas fechas. La gloria está en juego.

Taquilla: Los números del torneo

Crecimiento: La taquilla, hasta la fecha 13 supera al torneo del 2018 en 9,3% a nivel de recaudación y en 15,8% en asistencia. Este año juegan dos equipos más.

Asistencia: Alianza llevó más de 512 mil hinchas a sus partidos y la ‘U’ a más de 358 mil. El partido con mayor recaudación para ambos (S/1,3 millones) fue el último clásico en el Monumental.