Cinco marcas que abrieron nuevos mercados en el Perú

En los últimos años el ritmo de innovación de las empresas ha ido creciendo fuertemente debido a los cambios en los hábitos de los consumidores locales. Muchas firmas no se han quedado solo en el lanzamiento de más sabores y empaques, sino que han ido más allá: crear categorías y nuevos mercados en nuestro país. Aquí una lista de cinco marcas que puedieron lograrlo:

DOWNY
En el 2008, Procter & Gamble introdujo un nuevo producto al mercado de lavado. Hasta ese momento, los hogares peruanos empleaban para la limpieza de su ropa detergente o jabón. P&G propuso emplear este enjuague para optimizar tiempo y agua. El producto pegó muy bien no solo en los segmentos A/B, sino también en los más bajos donde el acceso al agua potable es limitado. Hoy en día, el 70% de los hogares usa este producto. Ante este éxito, Alicorp e Intradevco acaban de entrar a la categoría.

AQUARIUS
Así como sucedió en otros países, los peruanos estamos cada vez más preocupados por nuestra salud. Algunas empresas han entendido esta tendencia y, desde hace unos años, comenzaron a lanzar productos acorde a estas necesidades. Tal es el caso de Coca-Cola, firma que en el 2010 lanzó Aquarius, un agua saborizada. Este producto buscaba ser un punto intermedio entre el agua y la gaseosa. Y les resultó. Esta categoría junto con aguas US$463,3 millones el 2013.

FREE TEA/BEBERASH 
Otra categoría que llegó al Perú a raíz de la preocupación por la salud fue la de té bebible. Tanto Ajeper como Beberash se adjudican haber sido las primeras empresas en abrir este mercado. En el caso de la firma de los Añaños, Free Tea ingresó a la categoría en el 2008. Desde ese año hasta la fecha, té bebible pasó de facturar US$2,1 millones a US$97,2 millones.

ENLATADO DE POLLO 
La practicidad es uno de los valores que los consumidores están buscando en los productos. Aprovechando esta tendencia, hace once meses San Fernando abrió una subcategoría en el mercado de enlatados: las conservas a base de pollo. Hoy en día tiene cinco variedades en esta línea y ha logrado contribuir con el 3% de crecimiento de las ventas de los enlatados. Para fin de año esperan incrementar en 50% sus ventas y no descartan lanzar conservas con otros cárnicos.

BONUS TRACK: EGO
Unos lanzamientos abren mercados, pero otros los reactivan. Hasta el 2010, no habían productos para el cuidado capilar dirigidos exclusivamente para hombres. Sin embargo, en ese año ingresó al país la colombiana Quara con su shampoo Ego siguiendo la creciente demanda masculina por productos de cuidado personal.