Ventas de Maestro Perú crecieron 18,5% durante el 2013

LESLIE SALAS OBLITAS

Las ventas de Maestro Perú (controlada por el Grupo Enfoca) ascendieron los S/. 1.448,9 millones en el 2013, lo que significó un incremento de 18,5% comparado con similar período de 2012. 

Este incremento se sustenta en los resultados de las estrategias comerciales aplicadas, la consolidación de sus tiendas y la inauguración de cuatro tiendas en Lima (Puente Piedra, Ventanilla, San Juan de Miraflores y Barrios Altos) y tres en provincias (Huacho, Chincha, Pucallpa), así como de la demanda interna de la economía, principalmente del sector construcción, el cual en menor proporción mantiene el crecimiento, informó la empresa.

Así, la cadena de mejoramiento para el hogar detalló que la utilidad bruta al cuarto trimestre del 2013 fue S/. 394.5 millones, cifra superior en 17,2% en relación a similar periodo del año previo. Esta mejora se sustenta en la priorización de líneas con mejores márgenes, especialmente en productos importados, conjuntamente con el ingreso a nuevos segmentos de mercado.

Finalmente, después de impuestos, la utilidad neta del retailer al cuarto trimestre de 2013 ascendió a S/. 45,6 millones, 0,14% más que en 2012.

Maestro precisó que a fin de mitigar riesgos de liquidez mantiene una política de tesorería prudente en el manejo de sus recursos financieros y operaciones de tesorería, pues el objetivo principal es contar con el suficiente efectivo y equivalente de efectivo para atender adecuadamente las necesidades. 

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

La cadena indicó que mantienen una posición de liderazgo dentro del mercado moderno, siendo Sodimac (Grupo Falabella), Casinelli y Promart (Grupo Intercorp) los principales competidores. El homecenter también afirmó que debe considerar al mercado tradicional (clúster ferreteros) cuya participación sobre el mercado total alcanza niveles cercanos al 80%, mostrando así una baja penetración del canal moderno en comparación con otros países de Latinoamérica.

“Maestro se ha convertido en uno de los principales jugadores del mercado de mejoramiento del hogar, producto del modelo de negocio implementado cuyo foco principal son la venta de proyectos y no de productos, la asesoría personalizada hacia los clientes (consumidor final y maestros), el acceso al financiamiento a través de la tarjeta Presta y las ubicaciones estratégicas de nuestros locales”, aseguró la cadena. 

Además advirtió que dado el segmento al cual Maestro está enfocado, se tiene un potencial deterioro de las condiciones económicas sobre todo en la demanda interna, lo cual puede impactar negativamente en los márgenes del negocio; es así que, para mitigar este impacto la compañía constantemente busca optimizar sus eficiencias operativas y mix de productos.