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En un mundo en constante transformación, donde la innovación y la capacidad de adaptación son esenciales para alcanzar el éxito, reconocer la importancia de impulsar el liderazgo de los jóvenes es pilar crucial para las organizaciones. La energía, la frescura y las nuevas perspectivas que los jóvenes aportan son invaluables y fomentan y mantienen competitivas a las empresas en un entorno empresarial cada vez más desafiante.
La relevancia del liderazgo joven es reconocida globalmente. Un estudio de PwC indica que el 72% de los CEO considera fundamental la captación y retención de talento joven para el éxito. Este hallazgo resalta la urgencia de integrar a los jóvenes en las estructuras organizativas, no solo como parte de la fuerza laboral, sino como futuros líderes que guiarán a las compañías.
Las nuevas generaciones ingresan al mercado laboral llenas de talento, creatividad y una visión del mundo libre de los paradigmas del pasado. Estas características son esenciales para enfrentar los desafíos presentes y futuros del ámbito empresarial.
Se prevé que para el año 2030, la fuerza laboral juvenil representará el 41% de la población mundial. Este dato es especialmente relevante para países como Perú, donde el 30% de la población tiene entre 15 y 29 años, situándolo entre los países con mayor proporción de jóvenes en América Latina.
La curiosidad innata junto con su mentalidad abierta y disposición a asumir riesgos, así como apertura a aprender y convivir con las experiencias de otras generaciones, los convierten en motores de cambio dentro de las organizaciones. Su capacidad para cuestionar el status quo y proponer soluciones innovadoras es una ventaja competitiva que las empresas deben aprovechar. No obstante, hay una brecha entre las habilidades que las empresas demandan y las que poseen los jóvenes, lo que resalta la importancia de implementar programas de educación y capacitación que los preparen para roles de liderazgo.
Fomentar este liderazgo joven en las empresas privadas no solo es vital para el éxito actual de las organizaciones, sino también una inversión en el futuro. Al promover el desarrollo de los jóvenes, las empresas se aseguran de contar con el talento y la visión necesarios para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades de los próximos años.
La inversión en el desarrollo de habilidades y la creación de oportunidades de crecimiento para los jóvenes es una estrategia que suma capacidades en el presente y da muchos frutos en el mediano y el largo plazo.
En definitiva, el trabajar en las capacidades de liderazgo de los jóvenes prepara a las organizaciones para un futuro lleno de incertidumbres y oportunidades. La captación y retención de talento joven, así como la promoción de su desarrollo, son estrategias esenciales para cualquier empresa que aspire a mantenerse competitiva y relevante en el mercado global.
El sector privado debe reconocer y valorar el potencial del liderazgo joven, e impulsar la adopción de políticas públicas y en las organizaciones que promuevan su crecimiento y desarrollo. Solo así podrán asegurarse de estar preparadas para enfrentar los retos del mañana y aprovechar al máximo las oportunidades que se presenten.
