Ambos proyectos eléctricos, licitados por encargo del Ministerio de Energía Minas, beneficiarán a 370 mil de personas de tres regiones. (Foto: GEC)
Ambos proyectos eléctricos, licitados por encargo del Ministerio de Energía Minas, beneficiarán a 370 mil de personas de tres regiones. (Foto: GEC)
/ DIANA CHAVEZ
Redacción EC

adjudicó a la empresa Acciona Concesiones S.L. dos proyectos eléctricos que permitirán atender el continuo aumento de la demanda de energía eléctrica en los departamentos de Ica, Amazonas y Cajamarca.

Se trata de los proyectos “Enlace 220 kV Ica – Poroma, ampliaciones y subestaciones asociadas” y el proyecto “ITC Enlace 220 kV Cáclic – Jaén Norte, ampliaciones y subestaciones asociadas”.

Acciona Concesiones ganó la buena pro al ofertar un costo de inversión total por los dos proyectos de US$ 73′142,175.29 y un costo total de operación y mantenimiento anual de US$ 3′986,073.

Según informó la Oficina de Imagen Institucional de Proinversión, el costo de inversión ofertado es menor en 45% comparado con los valores considerados en el concurso (US$ 132 millones), lo que supone un importante ahorro para los usuarios.

Esta es la primera adjudicación de Proinversión en el presente año, a un mes del del actual director ejecutivo, José Salardi.

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Ambos proyectos eléctricos, licitados por encargo del Ministerio de Energía y Minas, beneficiarán a 370 mil de personas de las tres regiones con servicio eléctrico de calidad para desarrollar nuevos emprendimientos y fortalecer las actividades productivas, comerciales y turísticas.

Además, contribuirán a mejorar las condiciones de vida y reducir la pobreza, porque la disponibilidad de energía facilitará el acceso a servicios de educación y salud en zonas alejadas.

“La exitosa licitación de los proyectos eléctricos es una muestra de la confianza de los inversionistas en los proyectos APP que desarrolla Proinversión y en el trabajo técnico multisectorial desplegado junto al MEF, Minem y el regulador”, comentó el director ejecutivo de Proinversión, José Salardi.


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